Тренинговый центр

Бизнес-тренинги – это метод обучения, позволяющий в сжатые сроки (от 1 до 5 дней) повысить эффективность работы за счет приобретения практических знаний, тренировки умений и совершенствования профессиональных навыков.

Компания «Apercon» проводит бизнес-тренинги для руководителей и менеджерского персонала, включая полный комплекс работ по организации корпоративных университетов для крупных компаний.

Этапы работ по разработке и проведению тренингов

1. Подготовительный этап (prework):

         1.1. Постановка задачи.

         1.2. Подготовка предварительного предложения по решению

               поставленной задачи.

         1.3. Получение информации в режиме обратной связи и внесение необходимых

               изменений в программу работ.

      1.4. Диагностические процедуры: анкетирование, интервьюирование, деловая   игра, мозговой штурм и т.д.

         1.5. Определение критериев для оценки участников тренинга.

         1.6. Разработка программы обучения.

2. Тренинг.

3. Заключительный этап (postwork):

  3.1. Подготовка отчета по результатам тренинга и плана последующих мероприятий по обучению.

  3.2. Послетренинговая поддержка – консультирование Заказчика по теме тренинга и проблемам, выявленным в ходе работы (специализированные семинары, деловые и ролевые игры, анкетирование и т.д.).

Дополнительные услуги

По желанию заказчика:

— в ходе тренинга может быть разработана и проведена деловая игра обучающего и одновременно диагностического характера, по результатам которой подготавливается письменное заключение о текущем уровне знаний и навыков (в заданных областях по заранее согласованным критериям) каждого из участников деловой игры;

— по окончании тренинга может предоставляться устное либо письменное описание психологических портретов каждого из участников тренинга.

Тренинг «Эффективный менеджмент» дает участникам системное представление о менеджменте как о профессии. «Apercon» на протяжении многих лет уделяет большое значение практической отработке основных инструментов для реализации ежедневных задач управления. Узнать подробнее



В рамках каждой темы мы предлагаем программы трех уровней сложности:

  • базовый
  • продвинутый
  • профессиональный

В работе мы используем широкий набор методов, постоянно их совершенствуя:

  • Индивидуальная работа участников
  • Командная работа
  • Мозговой штурм
  • Деловые и ролевые игры
  • Видео  анализ информации
  • Практические упражнения (case study)
  • Другие.

Наши тренеры:

Наши тренеры – сертифицированные специалисты по обучению.

Наши тренеры получили образование в лучших российских, украинских и западных вузах и накопили большой практический опыт работы в отечественных и иностранных компаниях.

Наши материалы:

При разработке материалов используется опыт и новейшие методики ведущих российских, украинских и зарубежных тренеров-консультантов в области обучения персонала.

Каждый участник получает все необходимые для тренинга раздаточные материалы: учебные пособия, брошюры, видео ролики и т.д. Это позволяет повысить уровень усвоения информации и в будущем иметь возможность постоянно пользоваться пособиями.

Размер группы:

Размер группы для обучения обуславливается несколькими факторами:

  • тема тренинга,
  • уровень сложности

Размер группы может колебаться от 6 до 20 человек, в зависимости от темы и целей тренинга. Оптимальный размер группы – 8-12 человек.

Место проведения тренингов:

Мы проводим наши семинары и тренинги на территории Заказчика, в специально подготовленных тренинговых аудиториях, а так же с выездом (некоторые тренинги лучше проводить на природе, например, тренинг по созданию единой сплоченной команды).

Продолжительность тренингов:

Мероприятия по постановке задачи, подготовке предложения по ее решению рекомендуется начинать за 10-15 рабочих дней до планируемого дня проведения тренинга с тем, чтобы провести диагностические процедуры, совместно с руководителями компании-клиента разработать финальный макет программы обучения и определить критерии для оценки участников тренинга.

Консультанты компании «Apercoп» разработали и апробировали однодневные (экспресс-программы), двух-, трех-, пятидневные программы обучения.

После проведения тренинга мы обеспечиваем поддержку — консультирование руководителей и участников обучения по теме тренинга и проблемам, выявленным в ходе работы.